培训目标
没有员工的进步,就没有企业的发展。费卡华瑞关注每一位员工的未来,培训部力求帮助每位员工获得长足进步与发展。
培训内容
公司以各岗位胜任能力为核心,在培训需求调研的基础上,为不同岗位的员工提供不同的培训资源。
培训方式
费卡华瑞以“培训伴随您成长”为目标,致力于创新和发展。我们采用面授与网络相结合的培训方式。保证每位员工每年度都有机会参与至少一次面授培训。同时,员工可以随时随地登录E-learning平台进行学习。
为了给员工在公司发展提供更大的空间和平台,同时鼓励优秀员工长期服务,并为公司核心人才发展计划奠定基础,公司每年三月组织一次晋升评审。由人力资源部组织晋升提名、审核及考试,对于符合晋升条件、通过晋升考试的员工,有公司总经理部批准后发布。自任命发布之月起,员工适用新岗位薪酬及福利制度。
组织晋升提名
公司每年三月组织一次晋升评审
审核及考试
人力资源部
总经理部批准
为了更好地实现公司的使命和愿景,在达成公司总体目标的同时体现员工自我价值,费卡华瑞绩效管理系统包括年度绩效目标、岗位胜任力和能力发展计划三部分,从结果、行为和发展三个方面对绩效进行科学管理。
年度绩效目标
能力发展计划
岗位胜任力
公司通过一系列的发展手段鼓励并支持员工发展其潜力。公司正在推动建立各层级高潜力人才库项目,确保各层级的高潜力人才获得最好的发展。
公司意识到内部人才培训的重要性,并为此持续投入资源,为高潜力人才提供丰富的能力发展机会。